加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算及降本增效衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义，不断提升企业成本精细化管理水平，达到降本增效的目的。数字智能时代的到来，财务从传统的“核算型”转变成“管理决策型”，财务与业务相结合，从根本上解决业务痛点，提升企业经营业绩。同时，将财务合规管理融入到现代企业大合规体系建设中，建立全面、b33体育网址系统、b33体育网址可靠、有效的财务合规管理体系，为现代企业健康发展奠定坚实基础。

　　财务管理是企业业务管理核心环节，为提升企业管理人员及财务人员的财务管理思维，掌握国有资本经营预算与企业全面预算管理的政策与方法，学会如何做好企业成本精细化管控及降本增效落地实施，通过财务BP工作模式的系统提升，清晰在业务经营中财务BP的价值赋能点与赋能方式，以更加全面的视角，协同财务、业务，为企业的价值管理赋能，以及通过财务人员日常检查与合规人员内部审计查找漏洞、合规监控，了解新《会计法》对公司财务合规经营的管理新要求，促使企业合规稳健运营，助力企业建立世界一流财务管理体系与高质量发展，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联信息咨询中心定于2024年10月-12月分别在成都市、广州市和海口市举办“基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控”专题培训班，诚邀各单位积极组织相关人员参加。

　　5.绩效保障预算落地及最佳实践案例分享(预算制度、预算指引、预算模版、预算考核)

　　(一)合规经营是国有企业可持续发展的生命线.企业合规经营产生的背景与案例解析

　　(二)合规经营是国有企业可持续发展的生命线.从监管视角:员工违规行为与红线.数字化转型背景下如何防范员工舞弊的新方法

　　2.构筑企业财税风险管理的三道防线.如何制定企业财税风险管控手册及落地实践

　　企业董事会成员、总经理，企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及核心经营管理者及团队等;会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。

　　届时拟邀请相关领域资深专家授课，并结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。

　　培训费:2900元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排，费用自理。

　　平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。